百度没有文化,更不用说决心

拉萨新闻网 懂车帝 2020-10-15 19:45 7

文字|烧伤




6月27日,滴滴向公众开放了自动驾驶服务,并开始在上海接受公众体验注册。




滴滴声称,这次在上海投资的智能驾驶无人驾驶汽车的L4级与百度之前的自动驾驶汽车相同,已经达到了高度自动驾驶的水平。




百度为什么去? 2017年,已经在第五环路上驾驶自动驾驶汽车的百度,曾经想与Google竞争领先的自动驾驶汽车,为什么没有出现?




因为百度再次改变了策略。




在上届百度移动生态年会上,百度集团执行副总裁沉斗表示,在2020年下半年,我们应该关注“人”和“服务”,而直播是该领域关键发展方向的集中体现。移动生态系统。为了扩大现场直播的布局,百度还宣布了《能源集中计划》,这意味着它计划给予5亿元人民币的补贴,用于建造1000名名人主持人。 “百川项目”投资500亿美元,专门支持创作者和MCN组织。李彦宏在“家书”直播室中也表示,他希望将来有越来越多的人能够在百度直播中进行货物运送……这意味着百度将正式进入直播。




追风的人总是落伍




阿里(Ali)的电子商务已经赚钱,百度(Baidu)部署了电子商务,并成为Youah购物中心;腾讯的社交网络已经完成,而百度已经使百度成为HI;美团Baidu’S takeaway has become popular. Baidu invested 20 billion to make Baidu W艾玛Ian的Baidu nu o米;dou因快手的直播产品再次流行,百度又来了。




如果说腾讯没有梦想,阿里没有勇气,网易没有战略,那么在百度,除了缺乏文化之外,最大的问题就是没有决心。一直梦想着追风,但从未上过公共汽车。




百度过去曾与AT竞争,被誉为国内互联网公司的第三极,如今几乎跻身前十。英美烟草公司的B也已从百度改为字节跳动。百度在互联网公司中的市值仅为337.27亿美元,与1000亿美元的市值峰值相比缩水了近60%。遭受“滑铁卢”之苦的百度现在跌至第八位,甚至被业界称为互联网公司。市场价值计量单位...






尽管在李彦宏现场直播首次亮相的刺激下,百度的市值在短期内略有上升,但已不再与英美烟草中的其他两个同等大小。现在百度面临越来越多的困难。




李彦宏曾经说过,搜索是百度成功的全部秘诀。确实,拥有搜索王牌的百度自成立以来就席卷了中国搜索引擎市场。它在短短五年内在美国纳斯达克上市,甚至被称为“东方神话”。结果,掌握了互联网门户和大量流量的百度开始“突围”,并逐渐成长为中国互联网领域无可争议的领导者。




但是,随着移动互联网的飞速发展,门户已经无法满足用户不断增长的消费需求,浏览器不再是用户获取信息的唯一途径。淘宝网,微信和头条牌已经开始阻止百度的搜索,而巨型百度正逐渐接近崩溃的边缘。




巴菲特的名言对我们所有人都值得深思,“研究失败比研究成功更重要”,而百度的崩溃实际上从一开始就种下了绝望的种子。




企业属性确定企业的基本功能。在这方面,独角兽公司的定位通常特别明确。以英美烟草的三家公司为例。腾讯是一种社会属性,依靠QQ打开社交互动之门,然后利用社交渗透游戏和娱乐; Ali是一种财务属性,可通过付款将用户与商家联系起来,从而使Ali能够在用户的钱包中牢牢掌握Live。




至于百度,搜索引擎为百度提供了更多工具属性。但这也使百度很难迁移到移动互联网,因为对于绝大多数用户而言,百度是日常使用的一次性设备,并且在关闭计算机后不会打开。




但是在PC时代,搜索确实是一种武器。谷歌离开后,百度成为主导者。一度失去竞争对手的百度忘记了这一点。将“竞标排名”业务模型推向了极致。它不仅在搜索领域努力工作,而且不断挑战社交领域用户的底线。




并不是说百度没有转型的机会。百度最好的转型产品铁巴,未能与豆瓣和B站竞争,成为一个成功的社区。取而代之的是,由于各种运营方式,铁巴倒下了。




继承了中国BBS文化的百度贴吧曾经是年轻人中最受欢迎的在线社区,拥有数亿用户。但是在“ Sell Post Bar”事件发生后,人们发现Post Bar改变了它的风格。最初,铁巴的运营和管理规定很明确。铁巴行政管理人员的晋升主要依靠会员投票。如果这种发展持续下去,它很可能会成为豆瓣的利益集团或B站的各个领域。但是,百度受到短期利益的诱惑。 ,经过一连串的操作整改后,提出帖子栏的管理员得到了更高的价格。发布它跌倒了。






俗话说,赢得人心的人赢得了世界,失去用户信任的李彦宏远远无法唤醒一瓶水。




电子商务失败不是战争罪




“打败淘宝三年”这是李彦宏第一个正面攻击阿里的口号。




根据相关数据,在2007年第三季度,中国C2C市场的整体市场交易规模已达到122.9亿元,而淘宝,易趣Hepaipai几乎垄断了国内C2C市场,而阿里巴巴的淘宝网则绝对领先。 2007年第三季度,淘宝网的交易额首次突破100亿元,达到104.4亿元;市场占有率达到85%。可以说,百度是通过拉动中国C2C电子商务的尾巴进入市场的。






2007年,百度认为基于搜索引擎的电子商务是主要趋势,因此它成立了电子商务业务部门。百度在2008年推出了一个名为“ Youah”(C2C)的电子商务购物平台,并表示“想购物,在“百度至上”的旗帜下,宣布将建设一个超大型综合性B2C在线购物商城。针对中国用户,当时定位到淘宝。




may UN我已经说过第二个淘宝不可能击败淘宝。不幸的是,有人说百度的“是”。更有趣的是,据说当时的“是”只是百度内部的测试产品。百度自己的购物中心的促销费用每月只有几千元人民币,不如中型淘宝店那么好,更不用说交通支持了。淘宝首次进入C2C市场时,花费数亿美元的广告和促销费用根本不是一个水平。此外,由于后期缺乏强大的操作方法,导致在运行不到3年后关闭了“ Yeah”。




李彦宏的C2C电子商务梦想破灭后,他转向了Lekutian(B2C)。这是百度第二次部署电子商务业务。






2010年,百度与日本最大的电子商务公司乐天共同建立了B2C电子商务平台“乐天”,持股比例为49:51。但是,根据相关数据,2011年中国B2C交易额达到2400.7亿元。阿里巴巴的天猫商城获得了40%的黄金市场份额,京东也获得了14.7%的份额,勒库提的市场份额还不到0.1%。在李彦宏的支持下,勒库蒂安的运营在18个月内陷入了沉闷。




实际上,如果仔细观察,您会发现百度的布局失败主要是由于两个原因。一方面,Lekutian的运营模式复制了当时日本现有的电子商务模式,这导致“无法接受”。另一方面,尽管百度具有独特的优势,但具有流量优势,但是在电子商务领域却缺乏实现流量的经验。值得注意的是,此时百度已经错过了中国电子商务的黄金时间。




在BAT背后看不见的O2O赌博




2012年,智能手机迅速普及,“移动互联网时代”加速发展,百度也开始了新的转型探索。




在此期间,随着O2O概念的出现,百度开始积极进入O2O市场。它不仅推出了百度地图和百度糯米等一系列产品,还推出了自己的O2O产品百度外卖,以建立以搜索引擎为中心的百度“帝国”。




但是,当时的市场竞争非常激烈,主要的巨头和他们的弟弟长期以来一直在奋斗。不愿落后的李彦宏似乎决心赢得这个市场。随后,在百度诺米O2O生态战略新闻发布会上,李彦宏宣布将斥资200亿元人民币用于O2O,甚至发表了大胆的声明:“百度的O2O业务收入未来将超过搜索业务。”


众所周知,以搜索为起点的百度是一家典型的技术型公司。 O2O业务的初始技术内容是有限的。如果您想快速发展该业务,则需要一支强大的推动团队在早期阶段扩展市场。




据了解,美团和饥饿在市场开发方面,他们建立了自己的推动者,尤其是Ele.me。在公司成立之初,拥有400名员工的团队中有一半是推土机。作为后来者,百度在本地推广模式上进行了大胆的创新。通过“合同+代理”,它将离线的本地推广工作分配给本地代理商和外包公司,同时为代理商提供品牌,产品和资金一系列平台资源,例如管理经验等。在每个城市中,一个或两个百度外卖派来的城市经理负责培训和总体规划。




从表面上看,百度通过代理商的晋升似乎是一个光明的榜样和一条简单的道路。但是,由于内部混乱的管理问题,该项目无法顺利进行。因此,在经历了巨大的投资和损失之后,看不见希望的李彦宏失去了耐心……世界属于勇敢者,所以世界不属于百度。这不是假的。




灾难性的项目,混乱的管理,疲弱的增长率,市值暴跌……这些残酷的事实都证明了百度正逐渐从舞台的中心走向边缘。




直播可以拯救百度吗?




2019年,现场电子商务大爆发。看到主要电子商务平台的直播必须飞起来,甚至斗隐和快手也都越过边界做好了工作,李彦宏显得非常着急。




但是在百度直播方面,李彦宏早在2014年就已经制定了布局。当时,百度使用自主研发的小耳朵和眼睛摄像头在华山,峨眉山风景区和中秋直播。满月。次年,百度推出“百度公园”以支持紫禁城和凤凰古城等25个景区的实时线路。观看风景时,这与今天的“赏云赏樱花”似乎没有什么不同。






在“千广播大战”时代,我以为百度可以利用先进的技术和庞大的用户资源达到顶峰,但李彦宏当时的现场直播观点仍然停留在“现场直播和虚拟现实的本质”上。可能只是上面的新内容目录。作为经理,李彦宏从来没有看到正确的方向。这对百度的发展是致命的打击。




如今,阿里占据了电子商务直播频道的一半,而腾讯抢占了电子竞技节目的先机。 Huya,Douyu和Penguin电子竞技的合并几乎已成定局。快手斗印建造了一个泛娱乐性的护城河。后来的百度直播如何在后来者中获得成功?




李彦宏给出的答案是构建一个新的应用场景:知识直播。




他说,现场直播是百度现有搜索业务的有益补充。例如,想要搜索某种植物问题的人可以进入植物学现场直播室,并直接询问现场直播专业人员。




但是知识需要现场直播吗?




当我们需要快速搜索Internet上的知识点时,我们唯一的要求就是牢固性和准确性。但是,如果您需要观看现场直播以获得对某个知识点的答案,那么与在线课程有什么不同?另外,健康知识的现场直播会成为for田医生的表演吗?我们在角落里颤抖,百度,它会再次开始玩流氓吗?






面对当前的全行业实物流媒体直播,李彦宏选择了一场差异化竞争的游戏,侧重于知识实况转播。但是,在知情直播中,李彦宏还表示,将来,有人可以通过百度直播进行商品销售。的。过了一会儿,我谈到了知识的现场直播,以及关于带来商品的另一个问题。我只能说李彦宏可能对百度如何直播没有一个清晰的主意,但是箭头在线上...




如果我们完成了一半的自动驾驶和大数据该怎么办?百度,它会再次放弃,然后再推到底吗?


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